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UN BENEFICIO CORPORATIVO A MEDIDA

CoachingIn Company.

Un espacio para las personas.
Una nueva posibilidad para tu equipo.

Un servicio tercerizado que tu empresa ofrece a sus colaboradores para trabajar desafíos de su vida laboral.

Diseñemos una propuesta

LA EMPRESA LO OFRECE

Cada persona trae
su propio desafío.

Una conversación con una coach profesional, dentro de un espacio de confidencialidad, para explorar una inquietud del trabajo y encontrar nuevas posibilidades de acción.

La propuesta pone el foco en las competencias conversacionales, la gestión emocional, el autoliderazgo y la coordinación con otras personas.

La empresa contrata el programa. RED Working diseña el acompañamiento y coordina su implementación.

TRES FORMAS DE EMPEZAR

Un formato para
lo que necesita tu empresa.

Se pueden combinar y adaptar a la realidad de tu organización.

01

Un día de coaching

Un espacio recurrente para escuchar y acompañar a tus colaboradores.

La empresa contrata un paquete de horas o un abono, según sus necesidades. Se acuerdan las franjas de atención y cada colaborador puede reservar su sesión de manera autónoma.

  • Sesiones individuales de 45 a 60 minutos, según la propuesta.
  • Frecuencia y cantidad de horas a medida.
  • Atención virtual o jornada presencial en Comodoro Rivadavia, Rada Tilly y CABA.
Conversemos sobre este formato
02

Coaching de transición

Acompañamiento en los momentos que cambian el recorrido laboral.

Un proceso para trabajar los desafíos de asumir nuevas responsabilidades, liderar personas y encontrar una forma propia de responder a nuevas demandas.

  • Cambios de rol y promociones.
  • Liderazgo, prioridades y coordinación de equipos.
  • Comunicación asertiva y conversaciones difíciles.
Conversemos sobre este formato
03

Coaching para equipos

Conversaciones que ayudan a coordinar acciones y avanzar juntos.

Intervenciones grupales para revisar cómo conversa el equipo, reconocer obstáculos y trabajar sobre resultados acordados. La cantidad de coaches y el formato se diseñan según el grupo.

  • Dinámicas conversacionales y feedback.
  • Pedidos, acuerdos y compromisos.
  • Obstáculos compartidos y coordinación de acciones.
Conversemos sobre este formato

MODALIDADES DE IMPLEMENTACIÓN

Remoto o presencial.
Con una agenda acordada.

El formato se define con la empresa y según la disponibilidad de cada profesional. La atención presencial se ofrece en empresas de Comodoro Rivadavia y Rada Tilly, con Fernanda, y de CABA, con María.

Online.

Sesiones por videollamada, a través de Zoom o Google Meet.

  • Atención desde donde esté cada colaborador.
  • Franjas y disponibilidad acordadas.
  • Reservas autogestionadas al implementar el programa.

En tu empresa.

Un día de coaching presencial dentro de la organización.

  • Jornada y frecuencia a coordinar.
  • Una sala privada para las conversaciones.
  • Agenda de sesiones para los colaboradores.

DE LA CONVERSACIÓN A LA PRÁCTICA

Lo diseñamos juntos.
Lo acompañamos en el tiempo.

  1. 01

    Conversamos.

    Conocemos los desafíos, el equipo y el contexto de tu empresa.

  2. 02

    Diseñamos.

    Acordamos participantes, formato, modalidad e inversión.

  3. 03

    Implementamos.

    Organizamos la comunicación, las agendas y el acceso de los colaboradores.

  4. 04

    Acompañamos.

    Revisamos el proceso y los indicadores acordados para orientar los próximos pasos.

  5. 05

    Sumamos valor.

    Un equipo de trabajo mejora cuando aprende a:

    • Escuchar.
    • Coordinar acciones.
    • Formular pedidos.
    • Ofrecer feedback.
    • Construir compromisos.

EL TERMÓMETRO ORGANIZACIONAL

Una mirada para
tomar decisiones.

El programa puede incluir un reporte de seguimiento con información agregada sobre los temas y las competencias trabajadas.

Información para la organización.
Un espacio propio para cada persona.

El alcance del reporte, los indicadores y la frecuencia se definen al diseñar el programa. El seguimiento se plantea sin atribuir conversaciones a colaboradores individuales.

  • Competencias conversacionales y coordinación.
  • Desafíos recurrentes del trabajo y del liderazgo.
  • Orientación para acompañar cambios organizacionales.

QUÉ BUSCAMOS ACOMPAÑAR

Personas que encuentran herramientas.
Equipos que aprenden a conversar.

Comunicación y feedback.

Liderazgo y coordinación.

Transiciones laborales.

Desarrollo profesional.

Clima y bienestar laboral.

Cultura y compromisos.

HABLEMOS DE TU EMPRESA

¿Implementamos
Coaching In Company?

Contanos a quiénes querés acompañar, qué desafíos están atravesando y qué modalidad imaginás. La propuesta y la inversión se diseñan para cada empresa.